パート・アルバイト戦力化：タイプ別の育成方針

昨日は、お客様の借入の手続きで日本政策金融公庫に行ってまいりました。無事借りられるといいなあと思う税理士の吉住です。

昨日のブログは、パート・アルバイトのタイプ分けをしましたが、その続きです。

この中で「Cタイプ」の人材は、見込みがないと割り切って、改善しようと過剰に手間をとられないようにします。

「Bタイプ」の人材には、初めに仕事の基本を細かく指導して、あとは同じ業務で経験を積んでもらい、ある程度のレベルに達してもらうのを期待すれば良いでしょう。

最後に、「Aタイプ」の優秀な人材に関しては、「能力主義」を導入して、モラールを高め、レベルアップを図るような施策が必要となります。

(2)会社のアルバイトに対する姿勢

一方で、アルバイトが次から次へと代わっていき、長期間、働いてくれないケースもあります。「アルバイト運が悪い」という理由も考えられますが、「会社のアルバイトに対する姿勢」に問題はないでしょうか。

「あくまでもアルバイトだから」という感じで、まるで使い捨てライターのように彼らに接していたら、彼らは一体どんな気持ちがするでしょう。

次章では、やる気のあるパート・アルバイト社員の気持ちに応えるべく、会社側としての対策を提案させて頂きます。

(続く)